据此前报道，拜仁对沃尔特马德那高达5000万欧元固定加500万欧元浮动的最新报价，已然触碰到了他们所能承受的极限。拜仁的心，仿佛已在这报价上倾尽所有，不愿再为他多掏一分一毫。然而，斯图加特却像一座坚不可摧的堡垒，毅然决然地拒绝了这份沉甸甸的橄榄枝。当地时间7月29日，德国天空体育带着几分探究，几分好奇，分析了斯图加特何以能如此决绝地回绝拜仁对沃尔特马德的报价。原来，斯图加特在保时捷等赞助商的慷慨解囊下，拓宽了收入的源泉；体育场的盈利能力如日中天，更别提那欧战带来的滚滚财源，让俱乐部的收入如破竹之势，屡创新高。这份底气，正是斯图加特近年来场内外成功运营的甜蜜果实。

以下是德天空的分析

长久以来，德甲流传着一个不成文的规矩：拜仁慕尼黑若想从德甲签下某位球员，那愿望多半能如愿以偿。斯图加特，也曾多次历经这样的风波，他们的顶级球员，如马里奥-戈麦斯、乌尔赖希、帕瓦尔、伊藤洋辉等，纷纷转投慕尼黑的怀抱。

但今年，风云突变。7月15日，斯图加特拒绝了拜仁对沃尔特马德那5000万欧元加额外奖金的报价。对于斯图加特而言，这报价，虽诱人，却不足以让他们与拜仁坐下来，心平气和地谈判。那么，斯图加特，真的能承受得起这份“拒绝”的后果吗？

简短的回答，是肯定的。与几年前相比，斯图加特在财务上，已如磐石般稳健。这背后，藏着三个不为人知的秘密：

1. 更广泛的赞助

在首席执行官亚历山大-韦尔勒的英明领导下，斯图加特的赞助结构，如春日里的花朵，竞相绽放。最大的惊喜，莫过于保时捷作为投资者的加入。保时捷、MHP（保时捷子公司）和梅赛德斯-奔驰的全球品牌联盟，为斯图加特带来了1亿欧元的总收入。除了这些领头羊，韦尔勒和市场营销主管鲁文-卡斯珀还如同磁铁一般，吸引了其他资金雄厚的赞助商，为斯图加特带来了额外的赞助收入。从此，斯图加特不再依赖比赛结果和转会收入，如同一只展翅高飞的雄鹰，翱翔在财务自由的天空。

2. 体育场

通过对MHP竞技场的精心改造，斯图加特从体育场获得的收入，如同春雨后的竹笋，节节攀升。一方面，是座位本身的魅力：斯图加特现在可以再次充分利用其体育场，商务座位、VIP和赞助商套餐，应有尽有，价格不菲。此外，竞技场还能更好地用于足球以外的活动营销，如同一位多才多艺的艺术家，将每一寸空间都变成了赚钱的宝地。结合疫情后经济的复苏，这收入，如潮水般涌来。

3. 欧战收入

在体育方面，斯图加特虽在欧冠小组赛后止步，但参加这项顶级赛事，却在财务上取得了巨大的成功。欧冠奖金、德甲的奖金，以及上述的赞助和体育场收入，让斯图加特在2024财年创下了收入（2.998亿欧元）和利润（1490万欧元）的纪录。通过2025年德国杯的胜利，以及随之而来的欧联杯参赛资格，斯图加特在下个赛季，也可以期待这方面的收入，如同一位收获满满的农夫，期待着来年的丰收。

因此，拒绝拜仁为沃尔特马德所开出的巨额报价，并非斯图加特一时冲动的决定。相反，这是斯图加特近年来成功运作的结果——不仅仅是在球场上，更是在场外，那份智慧与坚韧，如同璀璨的星光，照亮了他们的前行之路。